黄金炒股在线配资 汇报千遍不如“实事一件”

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编者按：

习近平总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。南方杂志社、南方+党建频道平台特此推出《南粤先锋》专栏，讲述南粤党员故事，讲解党建知识，树立先锋形象，敬请垂注。

“迎检就是补台账，考核就是看本子。”这句来自基层的感慨，听起来刺耳，却点中了文牍主义的痛点。汇报本是工作的记录、情况的反映，但在个别地方，它却从“工作的产物”变成“工作的替代品”：做得好不好，不如写得好不好；干得实不实，不如材料齐不齐。于是，汇报被异化，落实被悬空。别把汇报当工作，并非轻视汇报，而是反对以汇报代替落实；不是“为了汇报而工作”，而是“把工作做到值得汇报”。以终为始，让每一步落实有方向，让每一份汇报有底气。

痕迹不能替实绩，台账再厚不如“脚步深”。汇报以迹显绩，落实以绩立身。痕迹管理本为留痕可查，但一旦走形变样，就会重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。台账越做越厚，实事越干越虚；照片越留越多，问题越拖越久。把台账厚薄当成效，把拍照留影算落实，说到底是以迹充绩、以文代事。以迹充绩则绩虚，以文代事则事空。这背后是政绩观错位，把手段当目的，把过程当结果。若任其蔓延，不仅会误导上级决策、造成资源错配，还会产生“劣币驱逐良币”效应，让实干者寒心。扭转关键，在于把考核“探头”从材料转向实绩，把群众满意度、问题解决率作为核心指标，弱化“痕迹”权重，强化“实绩”导向。同时，要建立“回头看”机制，定期复查已销号问题，防止表面整改、虚假整改，让“松了再紧”成为肌肉记忆。汇报的底气，从来不在材料厚度里，而在实干深度里。

笔头不能先脚头，材料再全不如“现场真”。笔头跑在脚头前，写出来的是表演；脚头走在笔头前，写出来才是汇报。工作落实如同拧螺丝，部署时紧锣密鼓，过两月便松了劲：一阵风是“只拧一次”，运动式是“拧给上面看”，台账式是“拧在表面上”，根子都是开头紧、后面松。治这个病，功夫要下在平时，变“一阵紧”为“一直紧”。要打破“年终一考定优劣”的固化模式，建立常态化平时考核机制，以“日常监测+动态跟踪”取代年底集中检查，以过程“精准画像”取代年终“一考定优劣”。要把环境改善、矛盾化解等“潜绩”纳入考核视野，建立跨任期评价台账，让善于下“慢功夫”的干部同样进入组织视野，让“潜绩”有标可参、有账可查。同时，要畅通一线调研渠道，让考核者多沾“泥土气”、少闻“墨水味”。只有脚下有泥，心中才有底；只有深入基层，眼睛才能亮。

对上不能忘对下，奖杯再多不如“口碑好”。汇报若只盯着上面，就容易变成“向上表演”，领导爱听什么就写什么，考核关注什么就堆什么；把群众当“阅卷人”，汇报式心态才会转化为“时时放心不下”的责任感。衡量工作是否“值得汇报”，标准从来不是材料写得漂不漂亮，而是问题有没有真正解决、群众有没有真正满意。汇报的对象越往下，工作的根就越往下。要把“阅卷权”交给群众，将群众满意度纳入政绩考核“硬指标”，建立群众口碑与考核结果硬挂钩机制，对群众认可度低的干部考核不得评为优秀。要树立重显绩又重潜绩的导向，完善差异化考核评价体系，让“材料出彩”真正转向“群众喝彩”。同时，要健全民意反馈闭环，不能等到年终总结才去问群众满不满意，而要将监督触角延伸至日常，通过设立意见箱、开通热线、开展随机走访等方式，让群众的吐槽声、建议声成为改进工作的“风向标”。

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【作者】刘小宁

【作者单位】阳江阳春市委组织部

【栏目统筹】陈健鹏

【实习生】孙一凡

【频道编辑】李卓华陈冰青

【文字校对】华成民

【值班主编】杨洋蒋玉

【文章来源】南方杂志党建频道